进入四季度以来,为切实做好物资供应保障工作,井下作业公司不断强化物资采购和发放管理,全力做好公司物资保供工作,为全年经营指标的顺利完成保驾护航。

为做好全年工作收官和明年物资采购供应保障工作,该公司相关业务部门秉承优质高效服务保障生产的宗旨,认真践行供应保障职责,主动加快采购节奏,确保采购物资及时高效供应;变被动工作为主动出击,积极主动联系、落实物资到货等信息,加快物资周转;开展物资结算工作,主动与使用单位沟通到货物资,及时领用和结算,保证生产经营数据准确更新。

提前介入新井投产、西部气井、储气库等重点工程项目,以计划部门、项目负责单位、设计部门提供的所需物资采购申请为依据,以合理的库存物资周转率及存货、仓储考核指标不超为原则,做到有条不紊、合理合规地组织准备物资。对库房积压物资,采取降级使用、代用等措施优先调剂使用;对低效闲置及待报废设备物资,及时上报进行调剂、报废处置,实现了有库存的物资不采购,库存物资能改代利用的不采购。

通过计划管理、执行标准、采购质量、审批监管等多方面着手,进一步加强采购和发放过程管控,及时解决物资供应中出现的问题,提高物资保供效率,确保采购物资质量、性能满足要求,保证公司各项生产工作顺利进行。

下一步,井下作业公司将提前部署,精细安排,有序开展常用物资采购和储备工作,继续提升服务保障能力,全力做好岁末年初物资保障供应工作。(杨宇)

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