为进一步提高基层单位物资管理能力,切实在管理举措落实中做到合规。近日,冀东油田井下作业公司本着“问题导向、结果导向、目标导向”的原则,积极开展物资管理帮扶工作。

常态化开展物资管理制度规定宣贯,面向基层单位就政策、文件精神详细解读,突出重点、抓住关键分析物资合规管理的要求及措施。各单位结合生产实际,组织关键岗位人员深入学习制度规定,并在实践中反复考核、验证。并紧扣计划采购物资流程、材料领用流程、自购料领用、库房管理、针线笸箩管理、废旧料管理等方面,抓实合规,确保各项物资储备到位、发放及时、保障合理。

物资管理主控部门持续加强物资质量管控力度,管理台账按材料大类分类登记,注明名称、规格、数量等,按照实际数量进行入账、销账,做到账卡物相符。开展物资盘点,完善物资全过程跟踪体系,实现对物资的全流程动态管理,包括物资的采购、存储、使用、结余和废旧处理等环节,提高管理效率和精度。并开展废旧物资交旧协同监督,定期组织专业人员到基层单位开展现场检查,对发现的问题及时督促整改,确保物资各项管理规定的严格执行,有效降低物资管控风险。

下步,井下作业公司将抓实物资入库、管理、调剂情况,通过“点菜式”选择生产物资满足各单位“个性化”需求,为实现实时指挥调度、物资调运、应急保障打下坚实基础。( 杨宇)

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