中秋、国庆“双节”临近，井下作业公司聚焦安全生产核心目标，以“防风险、除隐患、保平稳”为主线，提前部署、多维发力，全力推进维稳信访、安全环保、综合治理等各项工作升级管理，确保重点时段平稳运行。

稳大局，思想认识再强化。紧扣“雷霆行动”方案，按照“四查”“四不放过”要求，夯实安全生产根基。严格落实“一岗双责”，领导干部带头承包重点井、带头开展隐患排查。细化节日期间安全管理责任分工，制定应急方案，建立安全隐患与不稳定因素排查台账，实行24小时备勤，确保思想认识、责任落实、制度执行、措施保障、稳控效果的“五个到位”。

防风险，管控措施再升级。牢固树立“安全高于一切”理念，严格执行“党政同责、履职尽责、失职追责”制度，落实直线管理与属地管理责任，组织开展“拉网式”安全隐患大排查。对吊装、动火、登高、临时用电等高风险作业实施升级管理，强化旁站监督与现场签认，严格施工方案和步骤的审查审批与监督监察，严肃考核“三违”行为，坚决执行“四不开工”；以“三检四防”推进安全管理提质，抓实人防、制防、物防、技防“四个维度”，落实内部治安防范措施，全力维护安全生产持续稳定。

保生产，科学组织再精准。建立计划与目标并轨的管理机制，推动管理关口前移，统筹优化大规模压裂等新工艺所需物资的保障方案，充分发挥“生产运行实时管理系统”等信息化平台优势。严格依据年度计划科学分解任务指标，精准调度运行以提升生产效率；大力推行“月计划、周安排、日跟踪”的上下联动组织模式，牢牢把握生产保供主动权，实现各工序无缝衔接，释放“人、机、管”最大效能；落实质量管控“三检”制，以优良品质保障高效稳定生产。（杨宇）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

关键词：