近日,井下作业公司紧扣发展需求,组织开展经营管理能力提升专题培训。该公司各单位负责人、经营管理岗骨干人员齐聚一堂,共同参与此次知识“充电”之旅。在数字化转型浪潮与企业管理升级的双重驱动下,此次培训不仅是应对系统变革的迫切需要,更是提升公司整体竞争力、筑牢发展根基的关键举措。

本次培训课程经过经营管理部门精心设计与筹备,围绕五大核心模块展开深度教学。在单井、机组业务分析与合规管理案例分享环节,相关负责人结合公司实际作业中的真实场景,对成本构成与效益指标进行细致拆解。通过一个个典型案例,让参训人员深刻认识到合规管理在业务开展中的重要性,有效强化了全员的合规意识。宣贯《差旅费管理办法》时,通过对比新旧制度,图文并茂的形式,详细展示报销标准与新共享系统操作流程,确保制单规范统一。

月度分析数据填报培训聚焦采集、审核等关键环节,夯实数据支撑决策的基础。投资项目知识讲解则覆盖全生命周期管理,着重强调转资及时性,全面提升项目管理专业水平。“此次培训干货满满,不仅加深了我对信息化补强工程项目系统业务处理流程的理解,更让我意识到合规管理在日常工作中的重要性。”一位参训的经营管理人员分享道。

通过培训有效打通了经营管理中的堵点、难点,成为推动公司经营管理工作转型的重要契机。井下作业公司经营管理正逐步从传统管理模式向数字化、规范化、精细化方向迈进。未来,该公司将持续强化人才队伍建设,以高质量培训赋能高质量发展,为公司合规经营、精细管理奠定坚实基础,助力公司在激烈的市场竞争中实现稳健发展,向着更高的目标不断迈进。(杨宇)

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