进入四季度，冀东油田井下作业公司全面吹响冲刺全年目标的号角。当前，现场30部动力设备保持高效运行状态，全员干劲拉满，持续加快工作节奏、提升生产时效，全体人员正为实现全年各项工作目标奋力拼搏。

聚焦核心，精准施策。该公司紧盯弃置封井工作量、市场创收产值等关键指标，从井号储备、井况难度、结算政策等维度，全面客观分析差距，通过补缺口、强弱项，推动各项工作迈上新台阶。积极与各建设单位沟通对接，确保工作量充足；同步跟踪后续井号，加大井场排查、踏勘力度，目前已排查出待上修大修5井次。各基层机组直面时间紧、任务重的严峻形势，全程跟踪施工各环节、全链条的成本费用，精益管理运费、材料费、修理费等专项费用，着力压减生产性成本。同时，细化设计制作、施工总结编写的具体要求，做到不缺不漏、补充完善，确保结算应结尽结，稳步提高单井结算水平，为市场增收筑牢根基。

强化执行，彰显担当。该公司全员行动、上下齐心，拉满奋进“进度条”，按下生产提速提效“快进键”，以决战决胜姿态投入四季度修井生产保障工作。生产运行部突出重点、多点发力，通过灵活调配动力设备、帮扶优化劳动组织、协助解决现场问题等举措，提升工作质效，推动现场生产运行更优化、提速提效成果更显著。围绕当前5口在建大修作业井，全力做好钻杆协调、井场道路疏通等保障工作，重点关注各机组现场运行及工序衔接情况：要求施工机组每日中午汇报上午工作量，根据进度及时发现问题并调整；下午生产会复核全天进度，详细部署次日生产计划，以此加快工作节奏、提升施工时效。

严控质量，夯实根基。在冲刺速度的同时，该公司充分发挥生产、技术、安全等部门协同作战机制，严格把控每个环节，确保质量不滑坡，以过硬本领守牢成果底线。针对冀探1井、南堡43-斜4810井、高73水源井等重点井，提前安排技术专家盯防排班，加大上井技术支撑力度，严格把关倒扣、解卡等关键工序，确保指导到位。高度重视隐患治理专项施工，成立专项保障小组，力求最大限度缩短工期、提升时效，全力打造精品工程。（杨宇）

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