今年以来，冀东油田井下作业分公司以标准化建设、动态安全管理为抓手，夯实安全管理基础。按照《样板式作业队推进方案》的要求，以创建“标准化现场、标准化岗位”为目标，全面推进了标准化建设工作，进一步明确了主体责任，细化了工作标准；全面推行动态安全管理，增强岗位员工识别和控制风险的能力。

面对提质增效、安全稳产的使命压力，该公司持续加大安全管理力度，从查找和治理隐患入手抓好风险管控，把隐患当事故来对待、来问责。不断强化安全责任、落实安全标准、夯实安全基础，真正做到“让责任行为符合标准，让执行标准成为习惯”。

该公司深入开展标准化建设，共简化优化各类规章制度20项，建立了岗位工作标准12项内容，完善了HSE作业指导书，制作了岗位工作标准手册，严格规范了各类操作程序和管理行为，做到了人人上标准岗、个个干标准活。推行动态安全管理，将班组巡回检查内容由219项简化为96项，其中日检60项，36项为周检、月检或开工前检查的内容，更贴近现场实际。实行岗位持表巡检、逐项确认，员工对当班查出的隐患逐一记录，逐一整改，并由现场干部确认。不能整改的，上报队部或机关部门解决。（杨宇、刘杨）

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