近期,为进一步提升一线作业队伍组及重点岗位人员的应急处置能力和应急管理水平,切实做好应急培训和应急演练工作,井下作业公司质量健康安全环保管理中心积极组织开展应急管理提高处置能力活动。

井下作业公司高度重视应急管理工作,把握隐患风险规律,重点突出应急管理组织体系建设,加大隐患排查力度,同时强调实效性应急演练,全面提升应急处置水平。一方面注重健全基层管理组织体系,加快推进一线作业队和二线生产辅助部门的应急机构建设,明确应急管理主要责任,将部门主管生产负责人作为应急管理第一责任人,确保生产和应急管理“齐抓共管”,确保应急管理工作实现“分级负责、职责明确、快速反应”。

另一方面加大隐患整治力度,以分公司为单位,开展“横向到边、纵向到底”的风险隐患排查,各部门对属地安全做到“底数清、情况明”。公司层面,建立重大危险点源档案和数据库,有针对性地采取整改措施,加大整治力度,最大限度消除隐患。对于短期内难以整改的隐患,有针对性地制定预案,落实责任,确保风险和事故有效可控。

根据应急管理工作计划,持续开展相关应急演练活动,围绕井喷事件、自然灾害、硫化氢中毒、火灾爆炸、环境事件、公共场所事件、公共卫生事件等7类风险情况,分级开展专项应急演练,做到“重一线、重实战”。对演练效果及时进行评估,并围绕应急预案编制、应急资源配置等相关要素进行完善,及时录入集团公司应急管理系统。

三季度以来,井下作业公司共组织各级应急演练198次,累计720人参加了演练。(杨宇)

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