1月以来，冀东油田井下作业公司本着“提前组织、统筹安排、及早实施”的工作思路，扎实推进冬防保温工作。

加强冬季生产安全教育，增强员工冬防保温意识。该公司提前制定《冬季“八防”防范措施计划落实表》，组织开展各层级宣贯，加强对员工冬防保温、冬季生产知识、岗位操作规程等内容的教育培训，全面提高员工冬季安全防范意识。对于今年的重点施工项目，量身定制相应措施，针对施工中出现的非常规性作业，严格要求干部员工开展工作前安全分析，制定工作方案，明确风险及防控措施后方可施工。同时针对冬季生产特点、安全生产注意事项和应急处置等进行专项培训，全面消除冬季生产中的不安全因素。

加强井场设备换季巡检，确保一线生产安全平稳。该公司组织专业设备管理人员，针对一线作业现场核心设备修井机、泵车、氮气车、地锚车、环保作业车等进行全面排查，督促及时更换油、水、滤芯，以及修井机冷凝器和干燥器等易损易耗配件。同时，利用班前会探讨巡检设备问题情况，制定检修方案，对检修中需要注意的安全事项及细节问题进行汇总，科学合理安排日常巡检制度，明确责任分工，使检修工作忙而不乱，稳步快速高效开展。

加强冬防保温物资储备，助力打好冬季安全保卫战。该公司成立冬防保温物资保供小组，摸排统计一、二线物资需求，畅通上下游沟通渠道，形成一体化联动机制，在争取物资最大供应量的同时，科学合理配比物资仓储供应。生产准备部门结合工作实际，对今冬供暖工作“早计划、早安排、提前动手”，提前完成物品购置、管线阀门保养、暖气试压等工作，并对井下基地、生产准备基地等供暖管网进行拉网式检查，对检查中出现的问题及时维修整改。（杨宇、刘杨）

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