近日,冀东油田井下作业公司把最新修订的操作规程下发给各基层队,要求全员进行学习,并商定于半个月后进行考试,检验学习掌握结果。

提前计划,确保质量受控。根据井下作业公司整体运行部署,全体干部员工未雨绸缪强化重点井生产组织运行,做到精心制定施工方案,严格把关入井材料,紧盯整体施工节奏和各队生产进度,合理安排阶段性重点工作运行计划,严格标准执行、严肃责任落,实现了生产管理迅速响应,确保修前质量受控。

精心组织,强化质量管理。该公司认真落实现场质量管理和巡查制度,加强现场技术把关,对重点井、疑难井、以及关键工序分公司工程师驻井实施技术指导,严把工序质量。现场跟班干部全面跟踪施工过程,严格落实“十字”作业法,起枪、下泵等关键工序全程旁站监督,做到责任到位、监督到位、措施到位的“三到位”方针,保障修井质量。

把握根本,开展质量培训。对全员着重强化质量培训,做到零安全风险、无质量事故。该公司从工作实际、岗位需求、员工需要出发,围绕施工质量展开轮训。强化员工岗位职责和操作规程的学习,加强施工过程的风险管控及操作的规范化教育,营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。近一年来该公司施工井一次成功率、优质井率、资料全准率皆在98.5%以上,与去年同比提高1.2%。

(通讯员:杨宇 刘杨)

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